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【第124期】精益生产管理-微利时代的最佳管理模式

阅读:428次 来源:源大教育 发表时间:2019年06月17日

2019年5月25日,由温州源大集团主办、温州源大教育科技有限公司承办的源大企业成长学院系列课程第124期之《精益生产管理-微利时代的最佳管理模式》在源大多功能厅开课。课程特邀中南大学工学学士,清华大学EMBA、上海财经大学MBA商学院 特邀讲师、曾任上汽集团生产部经理,精益改善导师等等一系列身份的龚举成老师为温州各大中小企业相关人员授课。

全球的制造业都在实施精益,近年来,精益理论又被延伸至企业经营活动全过程,扩展到服务型企业和非赢利性组织,那么什么是精益生产呢?龚老师告诉大家,精益生产就是及时制造,消灭鼓掌,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军,其核心就在于最大限度地降低各种形式的浪费,而精益管理的内涵就是小升初浪费,增加价值,降本增效,用最小的资源创造最大的价值。如何做到精细化管理呢?本次课程龚老师从精益思想五原则、认识和消灭生产现场的八大浪费、准时化生产、标准作业的三要素、单元生产cell线等多方面展开,用丰富的客户咨询案例,编译成通俗易懂的语言,让学员学习精益价值流图析(VSM),从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法,让学员们学习了精益生产常用工具:VSM、KANBAN改善、5S、IE工业工程、SMED快速换型、TPM等,还教学员们精益生产推行的方法和11个步骤等等。

龚老师的课程专业、实用性强,授课思路清晰,授课方式深入浅出,易于学员接受和理解、同时有很深的理论底蕴,培训贴近企业,课堂氛围活跃、互动性强、善于运用案例,点评一针见血,讲师风格幽默风趣,感染力强、深受学员们的好评。

下面小编为您送上本期课程花絮:

课堂掠影

源大企业成长学院系列课程《只是涨薪是不够的-增益人力资本的内在薪酬设计》将于2019年6月14日举行培训,课程特邀国际注册高级企业培训师、中国人力资源开发研究会研究员、江苏省人力资源研究院副院长、上海交通大学金融管理学院 特聘讲师等等一系列身份的刘峰松老师为温州各大中小企业相关人员授课,敬请期待!

在最后,要特别感谢参与本次课程的学员们,感谢您在百忙之中抽身参加此次公开课,由于您的到来使得本次课程更加圆满。